Co-Founder: Eine wichtige Entscheidung für die Existenzgründung
Nicht jede Existenzgründung startet mit einer zündenden Geschäftsidee allein. Oft teilen sich mindestens zwei Geschäftspartner oder sogar mehrere Mitgründer die Führung eines Startups. Die Suche nach dem passenden Mitgründer gestaltet sich jedoch nicht immer einfach, schließlich soll der zukünftige Geschäftspartner in alle wichtigen Entscheidungen eingebunden werden. Dies setzt eine Vielzahl an persönlichen und fachlichen Stärken voraus. Wie Sie einen geeigneten Co-Founder finden und welche Voraussetzungen diese Person mitbringen sollte, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Co-Founder ausfindig machen: So funktioniert es
Gründer, die auf der Suche nach einem passenden Geschäftspartner sind, sollten mit offenen Augen durch die Welt gehen. Scheuen Sie sich nicht, Ihre Geschäftsidee im persönlichen Bekanntenkreis publik zu machen. Je mehr (vertrauenswürdige) Menschen von Ihrem Vorhaben erfahren, desto wahrscheinlicher wird die Möglichkeit, dass Sie einen Co-Founder finden. Neben Ihrem persönlichen Netzwerk gibt es weitere Orte und Netzwerke, wo Sie nach einem geeigneten Mitgründer suchen können. Dazu gehören:
- Karrierenetzwerke und Social Media
Karrierenetzwerke wie LinkedIn und Xing spielen eine wichtige Rolle beim Anbahnen von Geschäftsbeziehungen. Pflegen Sie dort Ihre Kontakte und schreiben Sie Personen an, die für Sie als Co-Founder infrage kommen. Im Idealfall wird aus einem Online-Kontakt ein verlässlicher Partner, der bei der Umsetzung Ihrer Pläne an Ihrer Seite steht. Auch soziale Netzwerke wie Facebook oder Instagram können Sie für die Suche nach einem Mitgründer nutzen, wenngleich Karrierenetzwerke aufgrund der gleichen Interessenslage der User für dieses Vorhaben besser geeignet sind.
- Messen, Branchenstammtische, Gründer-Events
Für nahezu jede Branche existieren zahlreiche Online- und Offline-Events, auf denen Gründer zueinander finden. Messen, Branchenstammtische oder Startup-Events sind eine hervorragende Möglichkeit, aktiv mit anderen Gründern zu interagieren. Die Teilnahme ist oft kostenlos. Im Rahmen dieser Veranstaltungen besteht die Gelegenheit, mit anderen Gründern ins Gespräch zu kommen und Gemeinsamkeiten zu entdecken.
- Online-Plattformen
Im Netz gibt es eine Reihe von Online-Plattformen, die sich auf die Vermittlung von Kontakten innerhalb der Gründerszene spezialisiert haben. Für die Anbahnung weltweiter Geschäftskontakte zu Gründern ist die Plattform Founders Nation bekannt. Eine Info- und Vermittlungsplattform, die vorrangig in der DACH-Region aktiv ist, trägt den Namen Startup sucht. Ziel der Betreiber ist es, Gründer zusammenzubringen sowie Jobs und Praktika bei Startups zu vermitteln.
- Suche unter Kollegen
Wer als Angestellter in einem Unternehmen arbeitet und plant, sich mit einem tragfähigen Geschäftsmodell selbstständig zu machen, kann versuchen, im Kollegenkreis einen Mitgründer zu finden. In der Regel sind die Stärken und Schwächen von Kollegen, mit denen man jahrelang zusammengearbeitet hat, bekannt. Unter Umständen lässt sich ein Kollege begeistern und ist bereit, das unternehmerische Risiko mitzutragen.
Auswahlkriterien für einen Mitgründer eines Startups
Finanzierung, Budgetplanung, steuerliche Aspekte, Vertrieb, Kundenakquise, Marketing – bei der Gründung eines Unternehmens sind zahlreiche Punkte zu berücksichtigen. Es versteht sich von selbst, dass nicht jeder Gründer in allen Bereichen ein ausgewiesener Experte sein kann. Deshalb sollte vor der Suche nach einem Co-Founder die Überlegung stehen, welche Kernkompetenzen der neue Partner mitbringen sollte. Darüber hinaus sollte die Person charakterlich zum Gründer passen. Grundsätzlich sollte der Mitgründer fünf Schlüsseleigenschaften mitbringen.
- Mentale Belastbarkeit
Eine Unternehmensgründung hat nie einen geradlinigen Verlauf. Rückschläge und Niederlagen sind Teil dieses Prozesses. Der Co-Founder sollte mental belastbar sein und die Fähigkeit besitzen, mit Rückschlägen umzugehen und auftauchende Probleme motiviert zu lösen.
- Fachliche Expertise
Der Mitgründer sollte ein Fachmann auf seinem Gebiet sein. Ein Gründer, der zwar eine tragfähige Geschäftsidee für eine Existenzgründung hat, aber keine Verkaufserfahrungen besitzt, könnte sich beispielsweise einen Vertriebsprofi mit an Bord holen.
- Übernahme von Verantwortung
Die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, zählt zu den wichtigen Eigenschaften, die ein Co-Founder mitbringen muss. Er muss dazu bereit sein, auch unter Druck Entscheidungen zu treffen. Darüber hinaus muss er in der Lage sein, verantwortungsvoll mit Kapital, Mitarbeitern und Ressourcen umzugehen.
- Führungsstärke
Bei einem Mitgründer darf es sich nicht um eine führungsschwache Person handeln. Wer Führungsstärke besitzt, kann andere Menschen mit seinen Ideen und Visionen begeistern. Auch die Motivation der Belegschaft hängt stark von der Führungsstärke des Gründers bzw. des Mitgründers ab.
- Mitgründer ist Geschäftspartner – kein Freund
Die Verlockung für Gründer, im nahen Verwandten- oder Freundeskreis nach einem Mitstreiter zu suchen, ist groß. Doch birgt dieses Vorgehen Gefahren. Leicht werden geschäftliche Dinge mit privaten vermischt, was für eine Freundschaft zu einer ernsten Belastungsprobe werden kann. Entscheiden Sie sich besser für einen echten Business-Partner, bei dem nicht die Gefahr besteht, dass er emotionale statt rationaler Entscheidungen trifft.
Fazit: Wer bei der Gründung eines Unternehmens einen Co-Founder mit ins Boot holen will, sollte bei der Auswahl nicht nur die fachliche Expertise berücksichtigen. Der Mitgründer sollte bestimmte Eigenschaften besitzen, um die anstehenden Aufgaben auch unter Druck auszuführen.
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