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Digital Leadership – die neue Art der Führung im Homeoffice

Die Digitalisierung verändert durch zunehmendes Homeoffice und digitalisierte Geschäftsprozesse nicht nur die innerbetrieblichen Arbeitsprozesse und Strukturen. Auch der Führungsstil ist von der Transformation betroffen und bringt ein neues Jobprofil hervor: Den Digital Leader. Was genau sich hinter diesem Begriff verbirgt und welche Aufgaben ein Digital Leader hat, erfahren Sie an dieser Stelle.

 

Digital Leadership: Führungsstil der Zukunft

Digital Leadership setzt sich aus den englischsprachigen Begriffen Digital (digital) und Leadership (Führung) zusammen. Diese Berufsbezeichnung ist die Antwort auf die Digitalisierung, die bereits zahlreiche Unternehmensbereiche erfasst hat. Digital Leadership bezeichnet den Führungsstil der Zukunft. Wer in diesem Job tätig ist, sollte eine hohe technische Affinität besitzen, eine digitale Denk- und Handlungsweise verinnerlicht haben und über Teamfähigkeit und Kommunikationsstärke verfügen.

 

Großer Nachholbedarf in Unternehmen

Verschiedene Umfragen und Studien zeigen, dass Unternehmen weltweit noch großen Nachholbedarf bei der Digital Leadership haben. Eine vom Beratungsunternehmen Crisp Research durchgeführte Untersuchung von mehr als 500 IT- und Business-Entscheidern ergab, dass lediglich 17 % als Technologie- und Digitalisierungsexperten und ganze drei Prozent als digitale Visionäre eingestuft wurden. Zwar bestand unter den Befragten Einigkeit, dass die Digitalisierung eine enorme Bedeutung hat, bei der Umsetzung existieren jedoch noch erhebliche Defizite.

 

Aufgaben eines Digital Leaders

Ein Digital Leader führt sein Team durch den Prozess der Digitalisierung und gestaltet aktiv den Prozess der Transformation. Gleichzeitig sorgt er für den Zusammenhalt innerhalb des Teams durch die Durchführung von Teambuilding-Maßnahmen. Ein Digital Leader ist in der Lage, Visionen zu entwickeln und digitale Trends zu identifizieren. Idealerweise ist die Führungspersönlichkeit selbst Innovationstreiber.

Die fortschreitende Digitalisierung führt zu einer Dezentralisierung der Arbeit. Was die Corona-Krise lediglich beschleunigte, war bereits zu einem früheren Zeitpunkt ein Trend in zahlreichen Unternehmen: Die Arbeit im Home-Office. Ein Digital Leader muss in der Lage sein, ein Team aus der Distanz unter Einsatz digitaler Kommunikationsmittel zu führen und anzuleiten. Die interne Vernetzung aller Teammitglieder spielt vor diesem Hintergrund eine entscheidende Rolle. Ein Digital Leader muss Verantwortung für das eigene Handeln übernehmen, und er darf keine Scheu vor dem Einsatz neuer Tools und Technologien haben.

 

Klassische Führungsstrukturen funktionieren kaum noch

Digital Leadership ist mit einer Abkehr von den klassischen Führungsstrukturen verbunden. Bedingt durch die oft räumliche Trennung der Teammitglieder im Homeoffice, funktionieren althergebrachte Führungshierarchien kaum noch. Es geht aktuell vor allem darum, mit Geduld und Fingerspitzengefühl das Team trotz Distanz zusammenzuschweißen, damit die definierten Ziele auch aus der Ferne motiviert erreicht und messbar gemacht werden können.

Neben sozialen Kompetenzen benötigen Digital Leader deshalb eine hohe Affinität zu digitalen Prozessen und neuen Technologien. Eine starke Visionskraft ist ebenso nützlich, wie die Fähigkeit, sich schnell und flexibel auf eine veränderte Situation einstellen zu können.

Sie finden das Berufsbild eines Digital Leaders spannend? Dann haben wir einen Tipp für Sie: Ab dem 10. Januar 2022 startet der IHK-zertifizierte Fernlernkurs „Digital Leader“ mit dem deutschlandweit bekannten Top Speaker Daniel Hoch, den wir Ihnen in Kooperation mit der HSB Akademie Leipzig anbieten. In der staatlich anerkannten Weiterbildung lernen Sie in nur 3 Monaten, wie Sie sich und Ihr Team erfolgreich in der Phase des digitalen Wandels führen und ein effektives und produktives Arbeiten im Homeoffice fördern können.

Nähere Informationen und Kursanmeldung unter https://www.digital-leader.net/.

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